互联网巨头历史上规模最大的校招背后透露了什么信息

今年夏天，一场激烈的“人才竞争”即将展开。互联网公司提供的工作岗位和学校招聘规模达到历史最高水平。许多大公司都设立了专门的计划来吸引各种“技术多头”。大规模招聘人才已经成为互联网公司的一大趋势。

7月19日，阿里开启史上规模最大的学校招聘入口，冲上热搜。据了解，这是阿里历史上规模最大的一次学校招聘。首次面向应届毕业生开放45个岗位和大量非技术性岗位，累计开放113个岗位。

除了阿里，今年小米学校2021年招生大规模强化培训也正式启动。这是小米成立11年来的首次大规模校园招聘活动。招聘人数首次达到5000人。小米集团CEO雷军表示：“这就是小米。集团大规模、系统化培养纯血统小米人的第一年，也将是小米发展和治理的关键里程碑。”

7月14日，腾讯在2021校园招聘中启动产品经理实习生全球招聘。据悉，这些产品经理将经历与产品经理相关的关键岗位，并在两个战略产品中进行为期一年的轮岗实习。与以往不同的是，腾讯的招聘并没有证书奖项等太多门槛，更多的是挖掘有梦想、有潜力的人才。

在获得腾讯投融资后，美团今年也放开手脚拓展业务版图。美团2022年“北斗计划”于7月初启动，是美团面向全球招聘顶尖校园科技人才的招聘项目。

美团的“北斗计划”和华为的“天才少年”计划有着同样的优势。同样，华为的“天才计划”也是挖掘前沿人才，要求在数学、计算机、物理、材料、芯片、智能制造、化学等相关领域有特殊成就并有志成为技术领军人才，而华为将为“天才少年”丹尼尔导师提供指导，拥有全球视野、平台和资源，薪资5倍。

除了上述公司，2021年也有不少互联网公司打响了“人才战”，但大公司招聘人才的背后是什么？

一是人才难留，需求紧张。

公开数据显示，2020年互联网行业对数字化人才需求最大，占人才分布的88%，是目前人才流入量最大的行业。2018年以来，互联网行业平均年薪稳步增长。在过去的四年里，互联网的工资增长了22%。但从不同行业的活跃流失率数据来看，互联网行业的流失率依然居高不下，是所有行业中最高的，接近整体流失率的两倍。不难看出，互联网行业人员流动频繁，企业难以留住人才。

而且每个企业都需要员工和人才。究其根源，人才是拖累企业前进的基本面之一，互联网厂商需要人才来补充和更新。而且，随着时代的发展，互联网大公司的业务也在不断调整更新，对人才的需求不仅更多，而且越来越高。所以招聘门槛筛选了一大批人，剩下的人才会被其他互联网公司抢占。对于大工厂来说，优秀的人才总是供不应求。

二是公司组织架构调整。

有人说最怕公司谈组织架构调整。这个出来，就意味着新一轮的裁员开始了。在过去的两个月里，组织重组只是大型互联网公司文件中经常出现的词。除了核心业务，大多数互联网公司也会涉足其他业务。组织结构调整时，可能意味着一些效益差的业务会被砍掉，留下有市场前景和效益的业务。就像阿里巴巴一样，它的业务范围涉及很多领域，但实际上，核心行业——电商的营收最好，占总营收的88%，而其他业务的总营收只有12%。最后自然是降低成本增加利润，然后继续寻找下一个投资领域。这样一来，新领域、新业务对人才的需求自然会增加，大规模招聘又会重新开始。互联网公司会这样下去，一边招聘一边裁员，永远不会停止。

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三、互联网永远在“吐旧纳新”。

“这两天跟我讲的最多的是：别人裁员都是直接裁，阿里巴巴裁员是每年向社会输送1000人，员工能在阿里熬到3年非常难的，熬到10年都是宝贝。往社会送出去是因为经过阿里严格训练后，他们对数字经济、执行力等超越了很多其他公司，就应该去政府部门、大学等其他地方。这是2020年马云对裁员风波的回应。

但有不少人对这番回应表示怀疑说：“其实就是换一波年轻的，不用花那么多钱养老人，换成又便宜又有活力的，可以继续割韭菜了”。这站在企业的角度自然是节省人力成本没有错，但是事实上是不是真的像马云所说的那样，阿里裁员是向全社会输送人才呢，这些人又真的会进入到政府部门，大学之类的好去处吗？

网上有一位从互联网大厂出来的，也面试过在不少从大厂出来的人员，以自己的亲身经历结合所见所闻认为：工作强度大、绩效考核难、晋升空间小都是互联网公司员工会遇到的问题，35岁几乎是所有互联网人的一个门槛，或者说是一个职业寿命，当上高管还好，当不上就要另寻出路。可是真到那个时候，很多小厂都是接不住大厂出来的人才，一方面薪资给不到其原来的那么高，另一方面给了那么高，在别的员工那里就可能产生争议。与其左右为难，不如不要接盘。连小厂都未必能进的所谓十年人才，真的可以进到像之前马云说的政府部门，大学学校为社会创造更高的价值嘛？这值得怀疑。

其实互联网企业发展到一定量级，像腾讯、阿里巴巴的招聘每年都不会少，但往往大规模人才招聘的背后，有可能是大规模的裁员。互联网如此大规模的校招，固然对如今每年上千万的应届生来说是一个佳音，但如何管理好人才，提升员工的幸福感和安全感，让他们发挥出真正的价值，这更或许值得企业思考。